按場 報價
請我去教
到你的公司講一場或一系列，用你們自己的工作當教材，課後每個人帶走一個馬上能用的做法。
XO · AI 導入服務
群裡的 XO，
站點每天卡的那幾關，我把它拆開
群裡的 XO，
由我導入。
這裡是 XO 的導入服務官網。你在 TG 群裡用 XO 查數字、對帳、派工、看匯報；背後從資料核對、實作到交接，都由我對接。我把 AI 接進公司的日常工作，交付、分工和驗收寫進清單，也接網站、後台、數據與客服的導入。
XO 的導入服務
從接資料到交接，
從接資料到交接，
每一步都有交付
先選一個站、一條流程，把資料、分工和驗收清單定好。我做出能親手操作的版本，原負責人核對、經理驗收，再接進日常工作；操作手冊一起交接。
輸入
渠道費、註冊、首充、支付紀錄，從你們現有的後台和渠道接。
核對
金額、人數、支付成功率、資料更新時間逐項核對；來源和計算口徑寫進清單。
輸出
每日渠道明細、異常名單、群裡一則摘要；發送時間和處理分工先確認。
驗收
原負責人逐項核對，經理勾驗收清單；對不上就退回，我重查並寫明差在哪。
往下親手走一次：核對差異、選處理方式、確認派工，再驗隔天回報。
親手走一次交付流程
B 站首充掉了，
B 站首充掉了，
XO 怎麼查、你怎麼決定
沿著渠道到首充的日報走一次：XO 對資料、列原因和依據；處理方式由經理選，原負責人核對結果。下方用示意數字走流程，按鈕只在本頁切換步驟。
投放渠道內容上片營運客服導流對帳財務技術
XO 還能接哪些工作
群裡看到的，只是一部分
查數字、對帳之外，留存、客服、開站和日報也能接。點一個你卡住的地方，看交付會怎麼拆。
接進現有工作
網站、後台與團隊，一起接好
多站與後台
開站、後台、多站一起管，同一套底座，下一站更快。
渠道與漏斗
流量從哪來、在哪一步走掉、每一筆首充從哪條渠道進來。
客服與營運崗位
在團隊本來就在用的 TG 群裡回覆、派工、交日報。
經理決定，團隊會用
經理先選一項重複工作開始；原負責人核對結果，派工與發布由經理決定。每樣交付附操作步驟和驗收清單。
“我們家用的是 XO。”
這是我希望每一家合作的公司，都能順口說出的一句話
三種合作方式
算費用，還是算合作，你選
講課、專案導入或長期合作，交付內容和計費方式分別談清楚。
按專案 報價
我來做，你的團隊接手
- 先和經理定好分工，談清楚門檻和要做到的樣子
- 做進你的網站、後台、數據或客服
- 附手冊交接，團隊自己會用
10% 新站
開新站不收導入費，一起做大
新站或新產品，不收導入費，我拿那一站的 10%，按月從淨利分。上線、穩定跑滿三個月、開第二站，分三段生效，一起寫進合作清單；主機與 AI 用量列成月預算，你確認才支出。